هنا نستعرض نماذج للجهات التي تبنت الابتكار كمنصة وأصبح جزء من عملها اليومي.

إبرازا لهم ولتمكين الساعين خوض غمار هذه التجربة والتواصل معهم والافادة من تجربتهم

الجهات الحكومية

وزارة الداخلية

طورت وزارة الداخلية منظومة أبشر المتكاملة ثم بنت مركز ابتكارها الداخلي باسم “حي أبشر”. وأخيرا تحدي أبشر لتوظيف الابتكار المفتوح في تطوير خدماتها.

منشآت

دولاب: أطلقت منشآت مركز ها الداخلي للابتكار باسم “دولاب DoLab”, ومنصة الابتكار الوطنية “فكرة” ومجموعة من مراكز الابتكار في أنحاء المملكة.

مركز الإبداع والابتكار: تطوير وتسريع المشاريع لإعادة تصميم الخدمات وتيسير الخروج بمنتجات مبتكرة ذات فعالية عالية لتحسين الرعاية الصحية.

الشركات الخاصة

من رواد الشركات في الابتكارات وتفعيله في تطوير الخدمات والمنتجات مثل STC Pay وتفعيل موظفيها من خلال التفكير التصميمي والهاكثونات

من أوائل الشركات التي تبنت الابتكار كأسلوب لتطوير منتجاتها و منسوبيها من خلال إنشاء قسم للابتكار يركز على تطوير الإنسان المبتكر

وضع التحول الرقمي كهدف وتحدي وركبه بتبني الابتكار وإنشاء معمل داخلي له. تظهر آثاره في ريادتهم الحالية للخدمات البنكية الرقمية

القطاع الثالث

أول مؤسسة في القطاع الثالث تؤسس معملا للابتكار وتحصل على إعتماده من المعهد العالمي للابتكار. ليساهم في تنمية مبادراتهم وخدماتهم.