يدفع الضغط التنافسي للابتكار الشركات إلى البحث عن أفكار جديدة تتجاوز جدرانها الخاصة. لكن رعاية الهاكاثون العرضي أو إجراء تفاعلات لمرة واحدة وغير منسقة مع مسرّعات بدء التشغيل لن يساهم كثيرًا في تعزيز قدرات الابتكار في المؤسسة.
قالت العرب: "بضدها تتمايز الأشياء"، ولعل معرفة المعيقات التي تمنع العقل البشري من التفكير بطريقة إبداعية سبيلًا مباشرًا لمعرفة طريقة التفكير الإبداعية، فمعرفة مكامن الاعوجاج قد تكون منارة لتحديد نقاط الضعف ومعالجتها، وبالتالي نستطيع أن نجد طرقًا تجعلنا أكثر إبداعًا.
الحديث عن الابتكار أمر سهل، لكن تنفيذه وإدراك فوائده أصعب قليلاً. لتجاوز الالتباس حول أهمية الابتكار وفهم مدى تفعيله في شركتك، هناك محوران أساسيان سيخبرانك بالضبط إلى أي مدى تعمل المنظمة من أجل الابتكار وقيمه وتجعله أولوية. لا يتعلق هذان المحوران بالضرورة بالابتكار، ولكن ما يقولونه (أو لا يقولونه) عن الابتكار سيخبرك بكل شيء تحتاج إلى معرفته.
تحتار في الكتب التي قرأها، هل قرأها قبل تجاربه التي مر بها ليستعد لها دون علم، أم أنه قرأها بعد ذلك ليستطيع التعامل مع الاحباطات التي مر بها. وأحيانا يقولون أن الانسان نتاج ما يفكر به وهذا ما يبدو أنه حدث وأننا نقع في الحفر التي نخشاها مهما كنا حذرين.
د.هدى الرشيدي مختصة بالبحث والتطوير والابتكار ينطوي هذا النموذج أو ما يسمى "الحلزون الثلاثي" على ضرورة توثيق العلاقات بين ثلاثة أطراف أساسية؛ هي: الصناعة، والحكومة، والجامعة من أجل انشاء بيئة مبتكرة، ومضمون الفكرة يقوم على أن الصناعة تحتاج إلى دعم…
تسعى رؤية ٢٠٣٠ إلى ضمان أن تكون المملكة ضمن أفضل ١٠ دول في مؤشر التنافسية العالمية للابتكار. لذلك كان لزاما علينا تحديد دور الجامعات في رفع مؤشرات الابتكار الدولية للمملكة وتحليلها تمهيدا لوضع استراتيجيات محكمة وذات اثر مباشر وسريع علي ترتيب المملكة دوليا.
يمكننا استخدام أطر و مفاهيم الابتكار في تنمية المجتمعات وخلق مولدات للأثر الاجتماعي أكثر استدامة وفاعلية. أود تسليط الضوء على هذا النوع من الابتكار و تعريف الابتكار الاجتماعي كما لو كنت أتحدث مع طفل يسألني عن طبيعة عملي اليومي في تسامي لصناعة الأثر.
في رحلة الابتكار المليئة بالمحطات المتنوعة، يقوم المبدعون بتوليد العديد من الأفكار والحلول بحسب المنهجية المتبعة (مثل منهجية التفكير التصميمي). وهنا يأتي السؤال المهم والمحير في تلك الملاحظة، أي من هذه الأفكار هو الأفضل؟
في يوم من الأيام، قرّر أستاذان جامعيان أن يجرّبا شيئاً مختلفاً، هل يُمكن أن يُساهم التفكير التصميمي في تصميم حياتنا والوصول إلى الحياة التي نتمناها؟ بدلاً من مجرد تصميم منتجات وخدمات تحيط بنا.
لماذا يدوم بقاء بعض المنظمات لعقود وبعضها لأكثر من قرن مثل شركات ثري أم 3M وشركة بروكتر وجامبل ورويترز وفيلبس، في حين أن بعضها الآخر يزول بتغير الظروف؟
